深圳綠創工業設計始終堅持靈感的設計領域。我們每種設計都被視為一種精神之旅，只有與靈感密切相關，才能平衡技術和美學。那我們如何管理設計呢?良好的產品設計管理需要具備以下特點：
1.設計外置：
在投資分析初期，為了了解客戶的實際需求和支付能力，應開始介入設計，然后制定項目定位和產品設計標準，逐步形成基于公眾接受的設計。
2.標準化設計：
建立可執行的標準化流程體系和設計要求體系，支持項目設計的實施。主要分為技術標準化和管理標準化兩部分。
技術標準化包括一系列技術標準文件、設計評審點、施工標準(如防火、防盜、保溫等)、關鍵產品模塊(如景觀部件)、材料選擇等;
管理標準化包括建立專業設計流程、管理系統(如編程設計、施工設計、工程變更等)及相關配套管理數據。
3.創意設計：
一方面，項目交付期間的客戶反饋整合到產品設計管理系統中，總結客戶意見，找到未來產品改進的切入點;另一方面，項目完成后，項目團隊的子線是從專業角度對項目進行評估和分析。該系統的經驗沉淀是新項目設計創新的基礎。
同時，要認識到設計流程管理不僅是R&D和定制的問題，也是所有與設計相關的業務伙伴管理系統的一部分。這體現在項目開發的各個時期的內外合作過程中，定期結果被用作報告和溝通的前提。
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