深圳工業(yè)設(shè)計(jì)公司排名沒(méi)有具體的先后，不過(guò)現(xiàn)在很多工業(yè)設(shè)計(jì)公司都有一定的行業(yè)偏向、找到對(duì)口行業(yè)的設(shè)計(jì)公司對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)往往事半功倍設(shè)計(jì)出好作品的概率也會(huì)更高。（相關(guān)資訊推薦：深圳工業(yè)設(shè)計(jì)公司哪家靠譜？你了解多少？）
不過(guò)不管是什么樣的工業(yè)設(shè)計(jì)公司，市場(chǎng)需求都是一個(gè)老生常談的話題，對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，產(chǎn)品設(shè)計(jì)定義初期的不同維度發(fā)散，需要圍繞市場(chǎng)需求這個(gè)中心來(lái)展開(kāi)。市場(chǎng)對(duì)于良好產(chǎn)品的需求具有一定的周期性，從不同的時(shí)期需求層次當(dāng)中可以分析得出一定的設(shè)計(jì)規(guī)律。通過(guò)設(shè)計(jì)活動(dòng)，使自身的產(chǎn)品在同等級(jí)的競(jìng)品中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)于消費(fèi)者最直觀的就是要吸引用戶的眼睛，讓用戶愿意拿起產(chǎn)品進(jìn)行深入的體驗(yàn)操作。市場(chǎng)需求的滿足需要真?zhèn)€工業(yè)設(shè)計(jì)公司的全力配合，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)品的后期營(yíng)銷也是有幫助的。
充分分析目標(biāo)人群的使用心理和興趣偏好。
創(chuàng)新創(chuàng)意對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品的本質(zhì)影響具有革新的差異，用戶對(duì)于創(chuàng)意的買單行為更心甘情愿。使自身設(shè)計(jì)方案能夠具有絕對(duì)的吸引力，首先就是要在整體設(shè)計(jì)概念上有質(zhì)感的飛躍。在細(xì)節(jié)上也要不斷突破設(shè)計(jì)障礙，避免設(shè)計(jì)黑洞的出現(xiàn)。在產(chǎn)品的成本與設(shè)計(jì)功能上保持相對(duì)的一致性，充分發(fā)揮市場(chǎng)人員的心理的取向，將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)賣點(diǎn)放大化。發(fā)布一款產(chǎn)品的成功與否，取決于能否迎合市場(chǎng)的興趣與行為偏好。將用戶痛點(diǎn)滿足的產(chǎn)品，才具有引爆市場(chǎng)的潛質(zhì)。
圍繞主流技術(shù)的有效的溝通交流，是設(shè)計(jì)公司需要不斷完善的內(nèi)部機(jī)制。
技術(shù)的發(fā)展變化隨著時(shí)間的推移，變化非常大，有時(shí)候隨著設(shè)計(jì)過(guò)程的進(jìn)度調(diào)整，技術(shù)方案需要相應(yīng)的變更。每一次技術(shù)上的革新，對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)機(jī)會(huì)與競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)來(lái)源于自身的技術(shù)環(huán)節(jié)，每一種功能呈現(xiàn)的背后，需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新突破。無(wú)論是工程師還是設(shè)計(jì)師，相互之間的溝通交流的有效性，決定了市場(chǎng)與技術(shù)的銜接問(wèn)題。
以用戶為主導(dǎo)的需求需要基于技術(shù)的可實(shí)現(xiàn)性。
用戶的使用意愿強(qiáng)度源于工業(yè)設(shè)計(jì)公司所提供的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否具有真正的有效功能，有效功能與無(wú)效功能之間的區(qū)別在于，滿足消費(fèi)者真正的需求，解決使用人群的心理或者生理上的障礙。用戶體驗(yàn)與使用環(huán)境之間的反饋機(jī)制，包括了設(shè)計(jì)的方式有效過(guò)程。設(shè)計(jì)師對(duì)于產(chǎn)品的體驗(yàn)具有一定的局限性。技術(shù)的實(shí)現(xiàn)與用戶的滿足是平衡所有設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。
工業(yè)設(shè)計(jì)不是單純的設(shè)計(jì)活動(dòng)，平衡市場(chǎng)與技術(shù)之間的關(guān)系，處理用戶與成本之間的問(wèn)題，是所有工業(yè)設(shè)計(jì)公司需要學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)素養(yǎng)。
